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  • 圣悅詩國際:實體店紅利正在逐漸擴大,你不做點什么?

    2023-07-29 14:23 來源:圣悅詩國際?www.alluresafety.com

    種種現象表明,實體門店的紅利,已經再次浮現。 01、從硬成本來講,店租雖然是實體店的負擔,但這些年受疫情影響,很多店鋪都出租情況不是很理想, 加上國家對房產政策的管控,



    種種現象表明,實體門店的紅利,已經再次浮現。
    01、從硬成本來講,店租雖然是實體店的負擔,但這些年受疫情影響,很多店鋪都出租情況不是很理想,
    加上國家對房產政策的管控,店租有望恢復到一個較為合理的狀況。這個時候,實體店的成本壓力相對減弱。
    02、從另一個對立面來看,電商成本優勢已經完全消失,各項推廣成本,引流費用,使得獲客成本高昂,
    并且,流量還非常缺乏。而電商征稅,將會成為一種常態化,這樣的多方面夾擊,如果電商再用低價沖擊,
    放棄利潤,無異于一種自殺行為。而一但失去價格優勢,電商就沒那么香了。


     
    03、從消費體量來看,雖然這些年實體店受到沖擊,但還是有很大的體量存在,很多品牌在電商衰竭之后,
    開始回歸實體,這也說明優質品牌將會恢復對實體店的扶持力度。
    04、最后,從國家的政策層面來看,讓實體經濟發展,是國家的戰略方針。既然國家有這方面的規劃,
    肯定會有這方面的扶持,減稅也好,其他補貼也好,都能促進實體店的復興。
     
    一、美妝大牌,重視線下渠道
    據不完全統計,2022年下半年,至少有18個中外美妝品牌加大了線下渠道布局,方式不限于開全球旗艦店、零售精品店、品牌線下店等等。
    比如去年12月,修麗可SKINLAB旗艦店開幕、Armani Beauty全球首家旗艦店“無界·紅館”落地深圳、歐萊雅集團旗下日本科技護膚品牌TAKAMI在成都SKP開出中國首店。
    例如,Armani Beauty全球首家旗艦店“無界·紅館”是一棟20米高的紅色大樓,其以“無界”為題,店內設有五大區域,
    包括“圣禮區”“靈韻紅河”“黑鑰匙護膚體驗空間”“感知香氛空間”“聚光實驗室”。


     
    圣悅詩認為:打造出一個超級識別符號,利用讓人印象深刻的,不斷重復的,在空間中穿插使用的代表性識別物,強化品牌認知,
    最終成功“攝取”消費者心智。正如圣悅詩門店網紅口紅墻,便是一個超級識別符號:
     
    二、“策展式”零售,品牌軟資產
    回顧美妝品牌在實體零售渠道的變遷:從簡單呈現品牌,只追求純零售和坪效的,以“賣貨”為主要任務的傳統零售店,到自己建構生活方式體系,
    改變消費者使用習慣的單品牌店和精品店,再到如今,很多品牌更進一步創造生活方式空間,利用個性化服務和數字化體驗為用戶帶來舒適體驗,
    并在此過程中向消費者傳遞品牌美學和價值觀。
    比如前不久,法國護膚美妝品牌Sisley在上海開出亞太地區首家MAISON SISLEY“希思黎之家”。包括貴賓室,護理區,咖啡館以及boutique,
    旨在讓消費者全方位感受品牌精神以及法式藝術生活體驗。


     
    2022中國消費者大調查顯示,超五成的00后、95后認為,具有社交屬性的線下空間是線下購物的主要吸引力。他們傾向于將藝術與?化融??常?活,
    青睞去到更有藝術氛圍的零售體驗空間。
    【小悅總結】各品牌花費心思打造的美妝實體零售空間,是抓住正在回暖的線下渠道的價值,并在傳統商業的基礎上,
    重新梳理“人”“貨”“場”之間的關系,進化其天然使命:從“提供商品”轉變為“提供體驗”,從單純動銷轉變為全面、
    立體地展現品牌文化以及服務。實體消費,正在以大眾可見的速度,向前發展,此時,正適合開一家店,來承接這波消費狂潮!

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    本文標題:圣悅詩國際:實體店紅利正在逐漸擴大,你不做點什么?

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